{"id":23710,"date":"2020-11-18T09:37:00","date_gmt":"2020-11-18T09:37:00","guid":{"rendered":"https:\/\/react2020.publishing.comet.technology\/2021\/01\/14\/analisis-de-decision-multicriterio-para-la-toma-de-decisiones-o-mcda-multi-criteria-decision-aid\/"},"modified":"2021-01-15T10:49:02","modified_gmt":"2021-01-15T10:49:02","slug":"analisis-de-decision-multicriterio-para-la-toma-de-decisiones-o-mcda-multi-criteria-decision-aid","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/react2020.eu\/es\/2020\/11\/18\/analisis-de-decision-multicriterio-para-la-toma-de-decisiones-o-mcda-multi-criteria-decision-aid\/","title":{"rendered":"An\u00e1lisis de decisi\u00f3n multicriterio para la toma de decisiones o MCDA (Multi-Criteria Decision Aid)"},"content":{"rendered":"\n<p><em>Escrito por Andrew Barney y Heracls Polatidis de la Universidad de Uppsala<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Todos los d\u00edas, la gente necesita tomar decisiones. Muchas, muchas decisiones. Tantas, que puede que ni siquiera sean conscientes de que est\u00e1n tom\u00e1ndolas. Las decisiones van desde lo trivial -\u00bfqu\u00e9 par de calcetines ponerme?- , hasta decisiones cruciales en la vida -\u00bfdeber\u00eda dejar mi trabajo?-. Cuando la gente toma estas decisiones, lo hace bas\u00e1ndose en lo que cree que es mejor para ella, o dicho de otra manera, gui\u00e1ndose por sus preferencias.\r\n\r\n&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Pero, \u00bfson las personas siempre conscientes de sus propias preferencias? Probablemente, en muchos casos, la respuesta ser\u00e1 que s\u00ed. Una persona puede elegir calcetines porque son azules, y le gustan m\u00e1s los azules que los rojos. \u00bfPero qu\u00e9 sucede si esa persona, como la mayor\u00eda de las personas, tiene preferencias que compiten entre s\u00ed? Prefiere los calcetines de color azul, pero tambi\u00e9n quiere calcetines de lana m\u00e1s c\u00e1lidos, y que le queden bien y sean c\u00f3modos. Los calcetines azules, aunque claramente son de un color azul maravilloso, no son de lana ni particularmente c\u00f3modos. Los calcetines rojos, a pesar de no ser azules, son de lana y muy c\u00f3modos. \u00bfTendr\u00e1 esta persona a un dilema en el que se ver\u00e1 atrapada durante horas, sin poder elegir qu\u00e9 calcetines ponerse?\r\n\r\n<\/p>\n\n\n\n<p>\u00a1Probablemente, no! La gente mide autom\u00e1ticamente sus elecciones en funci\u00f3n de sus preferencias, y tomar\u00e1 la mejor decisi\u00f3n para ella bas\u00e1ndose en este proceso \u00absilencioso\u00bb, y a menudo inconsciente. Normalmente, no necesita ninguna ayuda con este tipo de procesos, y puede identificar con \u00e9xito la opci\u00f3n que es mejor para ella, pero \u00bfqu\u00e9 pasa cuando las cosas empiezan a complicarse? \u00bfCuando hay muchas opciones diferentes y muchos criterios de decisi\u00f3n diferentes, que compiten entre s\u00ed? Digamos por ejemplo cuando se elige un coche, \u00bfy una casa?\r\n\r\n<\/p>\n\n\n\n<p>Las entidades gubernamentales tambi\u00e9n se enfrentan a decisiones continuas pero, a diferencia de los individuos, tal vez no tienen preferencias intr\u00ednsecas. Y en caso de que las tengan, \u00bfc\u00f3mo deciden si su criterio de selecci\u00f3n es el m\u00e1s acertado? Estas entidades, adem\u00e1s, pueden tener varios criterios que considerar adem\u00e1s de los suyos propios. Deben, pues, darle un valor a los mismos y decidir c\u00f3mo, e incluso si, deben tenerse en cuenta. Definitivamente no es un proceso tan claro ni tan autom\u00e1tico como cuando se elige un par de calcetines.<\/p>\n\n\n\n<p>Quiz\u00e1s estas dificultades se entiendan mejor a trav\u00e9s de un ejemplo. Digamos que un gobierno est\u00e1 planeando construir una desalinizadora, que es muy necesaria para la regi\u00f3n. Ubican media docena de posibles lugares para su instalaci\u00f3n, y necesitan elegir uno de ellos. Cada ubicaci\u00f3n tiene diferente impactos\u00a1 ambientale, coste de construcci\u00f3n, de operaci\u00f3n futura, diferentes requisitos t\u00e9cnicos e impacto sociale. El gobierno escoge uno de ellos, donde, tras un estudio, cree que es mejor situar la desalinizadora. Sin embargo, hay una fuerte oposici\u00f3n de varios grupos ecologistas que consideran que la instalaci\u00f3n est\u00e1 demasiado cerca de una reserva natural, por lo que el gobierno decide cambiar su elecci\u00f3n al segundo lugar que considera mejor de entre los restantes. Sin embarg, hay numeroros empresarios que est\u00e1n entonces preocupados por la cercan\u00eda de la instalaci\u00f3n a un destino tur\u00edstico popular. La tercera ubicaci\u00f3n posible que se hab\u00eda planteado el gobierno, resulta demasiado remota para ser realmente factible. Problemas similares surgen para los dem\u00e1s lugares, y no logran ponerse de acuerdo sobre cu\u00e1l es la mejor ubicaci\u00f3n para la desanilizadora.\r\n\r\n&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/react2020.eu\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2020\/11\/Figure1_agreement-1024x436.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-21464\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p>\u00bfQu\u00e9 deber\u00eda hacer el gobierno? \u00bfNo deber\u00eda construir la desalinizadora a pesar de la necesidad de ella? \u00bfC\u00f3mo deber\u00edan, si no, tomar la decisi\u00f3n de d\u00f3nde ubicarla? \u00bfSon todos los impactos en el proyecto igualmente importantes? \u00bfPara qui\u00e9n? Claramente, las cosas se complican r\u00e1pidamente cuando se planifica sobre temas de energ\u00eda y medio ambiente. Es dif\u00edcil hacer un seguimiento de todos los diferentes criterios de selecci\u00f3n y opciones que existen. Entonces, \u00bfqu\u00e9 puede hacer un gobierno?\r\n\r\n<\/p>\n\n\n\n<p>Afortunadamente, se han desarrollado m\u00e9todos para ayudar a los responsables de la toma de decisiones a evaluar sus opciones cuando se enfrentan a muchos criterios diferentes. Estos m\u00e9todos son llamados (\u00a1sorprendentemente!) m\u00e9todos de ayuda para la toma de decisiones multicriterio o MCDA (por sus siglas en ingl\u00e9s, Multi-Criteria Decision Aid). Aunque los enfoques espec\u00edficos de cada uno difieren, estos m\u00e9todos ofrecen a los usuarios un medio para abordar decisiones complejas y multifac\u00e9ticas de manera sistem\u00e1tica. Aplicado al ejemplo anterior, el MCDA puede permitir a la persona encargada de la toma de decisiones evaluar las diferentes preferencias que tienen los interesados seg\u00fan los distintos criterios y, en \u00faltima instancia, proporcionar, seg\u00fan el m\u00e9todo utilizado, la mejor alternativa, o una clasificaci\u00f3n de alternativas buenas para la ubicaci\u00f3n de la desalinizadora, o incluso la agrupaci\u00f3n de las alternativas en categor\u00edas espec\u00edficas como buena, media y no preferida, entre otras posibilidades.<\/p>\n\n\n\n<p>El proceso de MCDA comienza con la identificaci\u00f3n de una decisi\u00f3n que debe ser tomada (en este caso d\u00f3nde situar la desalinizadora). Una vez que se ha identificado la decisi\u00f3n que se debe tomar, se buscan las alternativas disponibles, junto con las consecuencias que suponen. En el ejemplo anterior, se tratar\u00eda de la lista de posibles ubicaciones de la instalaci\u00f3n, con sus respectivas consecuencias clim\u00e1ticas, econ\u00f3micas, sociales&#8230; Una vez se han identificado, es preciso determinar tambi\u00e9n los criterios que se utilizar\u00e1n para comparar las alternativas. Para nuestro caso, se podr\u00edan utilizar, entre otros, los siguientes criterios: cu\u00e1nto da\u00f1o ambiental causa la construcci\u00f3n y el funcionamiento de la instalaci\u00f3n, cu\u00e1n cerca est\u00e1 la ubicaci\u00f3n de los sitios tur\u00edsticos, o cu\u00e1n lejos est\u00e1 la ubicaci\u00f3n de los consumidores finales. Todos los pasos del procedimiento requieren aportaciones de los interesados o stakeholders pertinentes, que tambi\u00e9n deben ser identificados y estar comprometidos con el proceso. Diremos que los grupos ambientales, los propietarios de empresas y el gobierno local son los principales interesados en el caso de la desalinizadora. Una vez que todo est\u00e1 contemplado, las diferentes alternativas pueden evaluarse en funci\u00f3n de los criterios de los responsables de la toma de decisiones o de los fabricantes, utilizando un m\u00e9todo MCDA para identificar la mejor opci\u00f3n disponible, o una clasificaci\u00f3n de las mismas.\r\n\r\n<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/react2020.eu\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2020\/11\/Figure2_MCDA-1024x436.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-21465\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p>As\u00ed pues, teniendo en cuenta lo anterior, tenemos seis posibles ubicaciones, y las estamos evaluando utilizando tres criterios diferentes a los que tres interesados diferentes han dado diferentes ponderaciones de preferencia. Utilizando un m\u00e9todo MCDA, podremos combinar todo esto para, \u00a1proponer un camino a seguir!\r\n\r\n<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/react2020.eu\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2020\/11\/Figure3_handshake_V02-1024x436.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-21466\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p>Dentro del proyecto de investigaci\u00f3n e innovaci\u00f3n REACT EU Horizonte 2020, el MCDA se utiliza exactamente para esto. Los futuros escenarios energ\u00e9ticos que incluyen tanto las tecnolog\u00edas de producci\u00f3n como de almacenamiento (por ejemplo, la energ\u00eda solar fotovoltaica y las bater\u00edas), ser\u00e1n desarrollados expresamente para tres islas de la UE. Una vez que desarrollados estos escenarios, se eval\u00faan utilizando diferentes criterios ambientales, t\u00e9cnicos, econ\u00f3micos y sociales para realizar una clasificaci\u00f3n que se puede utilizar para luego seleccionar qu\u00e9 sistema energ\u00e9tico se debe construir en cada isla.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Escrito por Andrew Barney y Heracls Polatidis de la Universidad de Uppsala Todos los d\u00edas, la gente necesita tomar decisiones. Muchas, muchas decisiones. Tantas, que puede que ni siquiera sean conscientes de que est\u00e1n tom\u00e1ndolas. 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Leer m\u00e1s","og_url":"https:\/\/react2020.eu\/es\/2020\/11\/18\/analisis-de-decision-multicriterio-para-la-toma-de-decisiones-o-mcda-multi-criteria-decision-aid\/","og_site_name":"REACT 2020","article_published_time":"2020-11-18T09:37:00+00:00","article_modified_time":"2021-01-15T10:49:02+00:00","og_image":[{"width":601,"height":256,"url":"https:\/\/react2020.eu\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2020\/11\/image.png","type":"image\/png"}],"author":"AdminCometPublishing","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Escrito por":"AdminCometPublishing","Tiempo de lectura":"6 minutos"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/react2020.eu\/es\/2020\/11\/18\/analisis-de-decision-multicriterio-para-la-toma-de-decisiones-o-mcda-multi-criteria-decision-aid\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/react2020.eu\/es\/2020\/11\/18\/analisis-de-decision-multicriterio-para-la-toma-de-decisiones-o-mcda-multi-criteria-decision-aid\/"},"author":{"name":"AdminCometPublishing","@id":"https:\/\/react2020.eu\/#\/schema\/person\/e7d9c78a25d3d519f2588384a3fbea90"},"headline":"An\u00e1lisis de decisi\u00f3n multicriterio para la toma de decisiones o MCDA (Multi-Criteria Decision Aid)","datePublished":"2020-11-18T09:37:00+00:00","dateModified":"2021-01-15T10:49:02+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/react2020.eu\/es\/2020\/11\/18\/analisis-de-decision-multicriterio-para-la-toma-de-decisiones-o-mcda-multi-criteria-decision-aid\/"},"wordCount":1272,"publisher":{"@id":"https:\/\/react2020.eu\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/react2020.eu\/es\/2020\/11\/18\/analisis-de-decision-multicriterio-para-la-toma-de-decisiones-o-mcda-multi-criteria-decision-aid\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/react2020.eu\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2020\/11\/image.png","keywords":["alternatives","Assessment","criteria","decision making","evaluation","Multi-Criteria Decision Aid","Planning","REACT","Uppsala University"],"articleSection":["Sin categorizar"],"inLanguage":"es"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/react2020.eu\/es\/2020\/11\/18\/analisis-de-decision-multicriterio-para-la-toma-de-decisiones-o-mcda-multi-criteria-decision-aid\/","url":"https:\/\/react2020.eu\/es\/2020\/11\/18\/analisis-de-decision-multicriterio-para-la-toma-de-decisiones-o-mcda-multi-criteria-decision-aid\/","name":"An\u00e1lisis de decisi\u00f3n multicriterio para la toma de decisiones o MCDA (Multi-Criteria Decision Aid) - 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